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簡(jiǎn)析“護(hù)肝舒膠囊”上市前的概念設(shè)計(jì)
作者:侯軍偉 時(shí)間:2004-3-19 字體:[大] [中] [小]
營(yíng)銷(xiāo)成敗的關(guān)鍵是如何抓住消費(fèi)者的注意力,因此,產(chǎn)品的概念設(shè)計(jì)應(yīng)運(yùn)而生。菲利普·科特勒認(rèn)為:概念就是用有意義的消費(fèi)者術(shù)語(yǔ)精心敘述對(duì)產(chǎn)品的構(gòu)思,是營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展的產(chǎn)物。成功的概念設(shè)計(jì)是支持產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)的核心基礎(chǔ),那么,概念設(shè)計(jì)如何才有吸引力?是擺在項(xiàng)目經(jīng)理面前的一個(gè)重要問(wèn)題。
首先要明白,概念是產(chǎn)品差異化的手段,如服務(wù)差異化、渠道差異化、技術(shù)、機(jī)理、功效、利益、形象等的差異化,在這些當(dāng)中有一項(xiàng)或者幾項(xiàng)能夠引起消費(fèi)者的好奇心,從而調(diào)動(dòng)他們的購(gòu)買(mǎi)欲望。產(chǎn)品的差異化就是獨(dú)特的銷(xiāo)售主張(USP),獨(dú)特的,當(dāng)然能引起人的關(guān)注。要想獨(dú)樹(shù)一幟,就要?jiǎng)?chuàng)新。
在概念設(shè)計(jì)前,要明白下面的幾個(gè)問(wèn)題:
1、你提出的概念是否是獨(dú)特的,其他產(chǎn)品沒(méi)有的或沒(méi)有提出的?
2、你提出的概念(即提供給消費(fèi)者的利益),消費(fèi)者能從其它途徑獲得嗎?
3、你提出的概念是否有利于傳播、溝通,讓普通消費(fèi)者看的懂、聽(tīng)的懂?
因此,產(chǎn)品應(yīng)立足消費(fèi)者需求的變化,去順應(yīng)他,并從中挖掘出具有前瞻性和經(jīng)濟(jì)性的概念,滿足消費(fèi)者的需求。
對(duì)于醫(yī)藥、保健品行業(yè)來(lái)說(shuō),任何概念都要有一套自圓其說(shuō)的支持,并且一定源于某種理論或?qū)W說(shuō),即所謂的機(jī)理!痢了帢I(yè)公司的“護(hù)肝舒膠囊”是治療肝病的一個(gè)新產(chǎn)品,作為2004年重點(diǎn)推出的產(chǎn)品,如何推出一個(gè)系統(tǒng)的新概念,是產(chǎn)品上市成功的關(guān)鍵。
一、市場(chǎng)調(diào)研,知己知彼
對(duì)于一個(gè)新產(chǎn)品來(lái)說(shuō),面臨的第一件事就是對(duì)市場(chǎng)面臨的環(huán)境調(diào)研,對(duì)行業(yè)進(jìn)行研究,要了解市場(chǎng)(競(jìng)品),最后確立產(chǎn)品的概念。
1、護(hù)肝舒膠囊面臨的市場(chǎng)環(huán)境
。1)中國(guó)肝炎病毒攜帶者有1.2億,約占總?cè)丝诘?0%,市場(chǎng)龐大。
。2)2003年全國(guó)用于肝膽治療的中成藥銷(xiāo)售額達(dá)18.51億元,且每年以4.33%的速度增加,2004年有望突破20億,蘊(yùn)藏著巨大的市場(chǎng)空間。
(3)乙肝治療時(shí)間長(zhǎng),一般6——12個(gè)月,消費(fèi)水平高,一般在3000——6000元左右,市場(chǎng)容量大。
。4)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)無(wú)序,消費(fèi)者雖趨于理性,但由于患病帶來(lái)的不便,治療心切。
2、競(jìng)品競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境
競(jìng)品大致可分為四類(lèi):
。1)基因治療類(lèi):代表產(chǎn)品是奧星,核心定位:殺滅病毒,一次性促進(jìn)抗體形成,治護(hù)合一,整體治療。
(2)病毒清除類(lèi):代表產(chǎn)品是速立特,核心定位:清除病毒,整合療法。
。3)抗病毒類(lèi):代表產(chǎn)品是賀普丁,核心定位:抑制病毒復(fù)制,
(4)保肝護(hù)肝類(lèi):代表產(chǎn)品是葵花護(hù)肝片,核心定位:阻斷慢性乙肝纖維化。
3、政策環(huán)境
隨著2002年《藥品管理法》的實(shí)施,市場(chǎng)監(jiān)管?chē)?yán)格,大型推廣宣傳受阻。
根據(jù)這樣的市場(chǎng)環(huán)境,“護(hù)肝舒膠囊”如何突圍?開(kāi)發(fā)出一個(gè)新穎的概念,以區(qū)別于同類(lèi)產(chǎn)品,這將成為產(chǎn)品成功的關(guān)鍵。
首先,經(jīng)過(guò)開(kāi)發(fā)人員和公司專(zhuān)家的研究,認(rèn)為廣大肝病患者經(jīng)過(guò)多年的市場(chǎng)教育,對(duì)乙肝完全治愈,可能性不大。因此,護(hù)肝舒膠囊提出了“健康態(tài)生活”的概念,貫穿概念的是3*90康復(fù)計(jì)劃。也就是告訴患者,只要通過(guò)3*90康復(fù)計(jì)劃治療,達(dá)到公司所說(shuō)的“健康態(tài)”標(biāo)準(zhǔn)就可以了。為乙肝患者提出的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)(具體略),是給他一個(gè)參照物,增強(qiáng)患者達(dá)到“健康態(tài)”的決心。
二、分析競(jìng)品,有的放矢
只有了解對(duì)手,才能抓住市場(chǎng)機(jī)會(huì)。我們從以下幾個(gè)方面對(duì)競(jìng)品進(jìn)行分析:
1、競(jìng)品的機(jī)理是什么?(略)
2、競(jìng)品機(jī)理的支持點(diǎn)是什么?(略)
3、競(jìng)品的利益點(diǎn)是什么?(略)
4、競(jìng)品的治療范圍是什么?(略)
5、競(jìng)品的功效訴求是什么?(略)
通過(guò)對(duì)這些問(wèn)題的研究、討論,大家認(rèn)為,要想?yún)^(qū)別于市場(chǎng)上的眾多品牌,需創(chuàng)造出全新的理論。在其它產(chǎn)品紛紛提出所謂“徹底清除乙肝病毒”理論時(shí),我們要推出什么理論呢?
三、分析自己,揚(yáng)長(zhǎng)避短
產(chǎn)品的SWOT分析:
(SWOT分析本身是營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)進(jìn)行分析,同樣,我認(rèn)為它也適宜于對(duì)產(chǎn)品自身的分析)。
優(yōu)勢(shì):
1、國(guó)家級(jí)四類(lèi)新藥,山西XX藥業(yè)為護(hù)肝舒膠囊唯一生產(chǎn)廠家,保證產(chǎn)品的唯一性和市場(chǎng)壟斷性。
2、獨(dú)含2C成分。
3、由國(guó)內(nèi)著名的醫(yī)藥研究所支持,經(jīng)五年攻關(guān)研制而成。
4、采用世界先進(jìn)的超臨界CO2流體萃取技術(shù),對(duì)藥材有效成分進(jìn)行定量和定性提取,配伍先進(jìn)。
5、“阻斷隔離,解毒排毒,促進(jìn)溢出,提高免疫”四步療法。
劣勢(shì):
1、理論支持現(xiàn)在不完善
2、產(chǎn)品的概念“隔離解毒療法”廣大患者不明白,需大力推廣
3、產(chǎn)品不能清除病毒
機(jī)會(huì):
1、沒(méi)有知名度
2、首創(chuàng)“健康態(tài)生活”概念,適應(yīng)現(xiàn)在社會(huì)的需求。
3、尊重科學(xué)的事實(shí),獨(dú)家采用“隔離解毒療法”,治療的新概念。
威脅:
1、由于理論的支持不完善,競(jìng)品的打擊,如何傳播產(chǎn)品概念
2、概念的后續(xù)開(kāi)發(fā)能否延續(xù),
通過(guò)不斷的分析總結(jié),護(hù)肝舒膠囊的概念基本確定。就看在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中如何傳播,如何進(jìn)行推廣。
四、頭腦風(fēng)暴,概念提煉
通過(guò)客觀的分析,為了尋求最佳的概念,需要考慮多種提煉的可能性。被認(rèn)為是最好的方法之一就是頭腦風(fēng)暴法。通過(guò)頭腦風(fēng)暴法來(lái)定義問(wèn)題或者概念,確保每人對(duì)將要提出的概念都有清晰的了解。在通過(guò)一輪又一輪的討論,大家都把自己的想法說(shuō)出來(lái),把相似的概念聚集在一起,經(jīng)過(guò)慎重的研究,最后確定了護(hù)肝舒膠囊的概念。護(hù)肝舒膠囊的概念區(qū)別于同類(lèi)產(chǎn)品,那么在概念產(chǎn)生的過(guò)程中,消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)的理由是什么,是能夠“健康態(tài)”的生活。如何達(dá)到呢?采用“隔離解毒療法”,你說(shuō)療法有用,為什么要相信?因?yàn)樽o(hù)肝舒膠囊具有五大優(yōu)勢(shì)(SWOT分析)。
其實(shí),一個(gè)產(chǎn)品的概念形成,沒(méi)有固定的模式。對(duì)于醫(yī)藥保健品來(lái)說(shuō),只要抓住幾點(diǎn)就可以了,首先是功效或者功效的結(jié)果(即癥狀改善),比如排毒養(yǎng)顏膠囊的“排出毒素,一身輕松”,其次是機(jī)理,比如速立特的“進(jìn)入肝細(xì)胞——鉗住病毒——拖出病毒——?dú)⑺啦《尽,?jiǎn)單明了,容易理解。利益,即患者能得到的好處,如護(hù)肝舒膠囊的“健康態(tài)生活”。
概念是區(qū)別于同類(lèi)產(chǎn)品的重要手段,但消費(fèi)者真正購(gòu)買(mǎi)的是給他的利益。所以,概念只是一個(gè)手段,只是營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中的一把“飛刀”而已,看你如何利用,用的好,就可能成為企業(yè)贏利的利器,用的不好,企業(yè)就要改變方法。
侯軍偉,1996年畢業(yè)于某經(jīng)濟(jì)管理學(xué)校,七年市場(chǎng)一線營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn),曾在廣告、快速消費(fèi)品、化妝品、醫(yī)藥等行業(yè)任職,現(xiàn)服務(wù)于某醫(yī)藥營(yíng)銷(xiāo)公司。電子郵件:houjw76@sohu.com